Que hacemos

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Aplicamos el pensamiento Lean en la gestión de proyectos y servicios, e implementamos el modelo Lean(Out)Sourcing ™ en la gestión de las oportunidades de IT Sourcing tanto en el lado del cliente como del proveedor

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Incrementar la propuesta de valor de la función de IT Sourcing y de los proveedores, aplicando principios Lean para cubrir las necesidades de las Áreas Gestoras del Negocio
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Mejorar los procesos de Outsourcing tanto en el lado del proveedor y del cliente eliminando todas aquellas actividades que no aportan valor y permitiendo responder de forma óptima y eficiente a las necesidades cambiantes del negocio
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Hacemos que los procesos de externalización sean ágiles y efectivos

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 Definición de la estrategia de Sourcing
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Para cumplir  requerimientos del negocio en términos de plazos, coste, calidad, eficiencia y eficacia. En definitiva, tomar ventaja de las actividades que el proveedor puede hacer mejor y de manera más eficiente
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Organización y gobierno del Sourcing TIC
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Para cubrir las expectativas del negocio y de los usuarios con rapidez y agilidad.
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Gestionamos el ciclo completo de una oportunidad de sourcing TIC
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Asesorando desde el proceso de análisis, definición de la necesidad, gestión de la licitación, selección, negociación de contratos, gestión de la transición y aseguramiento de la provisión de los servicios por parte del proveedor
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Gestión de proveedores y contratos
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Estableciendo modelos de evaluación y mejora continua que permitan un alineamiento completo entre expectativas y resultados
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